Pourquoi faire un audit TMS dans votre entreprise ?
L’objectif d’un audit pour la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) est d‘évaluer et d’analyser de manière exhaustive les risques potentiels liés aux TMS sur les sites de travail, afin de mettre en place des mesures préventives efficaces.
En quoi consiste mon audit TMS réalisé dans votre entreprise ?
Différentes composantes de mon audit TMS
Une identification des facteurs de risque spécifiques de TMS présents au sein de chaque poste de travail et de son environnement.
Cela englobe les tâches professionnelles, les particularités propres à chaque poste, l’organisation du travail individuel et collectif, l’ergonomie des outils et des postes de travail, les postures physiologiquement inadéquates, la manipulation de charges lourdes, ainsi que l’exposition à des environnements nocifs entre autres.
Une attention particulière est accordée aux potentiels risques psychosociaux (RPS) susceptibles de déclencher des TMS.
Évaluation de l’ergonomie des postes de travail et des équipements
Cette phase inclut une observation directe des collaborateurs en action sur leur lieu de travail, accompagnée d’entretiens individuels.
L’objectif principal est de repérer d’éventuelles anomalies ergonomiques et de recueillir les suggestions ainsi que les besoins spécifiques formulés par les opérateurs en fonction de leur expérience pratique sur le terrain.
Vérification des équipements de protection individuelle (EPI)
L’objectif consiste à évaluer la pertinence et l’utilisation correcte des équipements de protection individuelle.
On vérifie la compatibilité des équipements avec les besoins physiologiques des opérateurs et les exigences propres au poste de travail.
Examen des politiques et des procédures de prévention des TMS
L’objet est d’examiner les politiques et les procédures existantes liées à prévention santé et à la sécurité au travail et particulièrement sur la prévention des TMS.
Cela permet d’identifier d’éventuelles lacunes ou opportunités d’amélioration.
Conformité réglementaire
Bien qu’il n’existe pas à proprement parler de réglementation spécifique à la prévention des TMS, l’employeur est néanmoins tenu de mettre en œuvre des actions préventives afin d’éviter toute maladie ou accident professionnel et de préserver la santé physique et mentale de ses salariés (article L. 4121-1 du Code du travail).
Le document unique peut être employé pour recenser et mettre en évidence les facteurs de risques liés aux TMS, tout en sensibilisant concrètement l’ensemble des collaborateurs.
Estimation économique de l’impact des tms
En collaboration avec le service des ressources humaines, il est toujours révélateur de quantifier l’impact économique des effets des TMS notamment dus aux arrêts et accidents de travail, les remplacements improvisés du personnel blessé, …, sans compter les pénalités financières administratives.
Cette analyse permet d’identifier les domaines dans lesquels des investissements seraient économiquement judicieux pour réduire ces coûts à long terme.
État des lieux des sensibilisations et des formations instaurées au sein de l’entreprise pour la prévention des TMS
Cela implique le recensement des formations déployées concernant les gestes et postures ainsi que celles visant à améliorer les conditions physiques des collaborateurs.
Analyse des données médicales en causes dans les arrêts de travail et accidents de travail par poste
Ceci afin de détecter les groupes de travail et activités nécessitant une attention particulière.
Rapport produit à l’issue de l’audit in situ
Il comprend l’analyse complète de tous les points examinés, ainsi qu’un plan d’action et des propositions de remédiation appropriées.
Ces propositions peuvent englober :
- des ajustements ergonomiques,
- des modifications dans les procédures de travail,
- la mise en place de programmes de formation de personnes relais
- des formations pour l’ensemble des collaborateurs,
- et autres mesures pertinentes.
Planification de mécanismes de suivi et d'évaluation des actions entreprises
L’audit s’accompagne d’une planification de mécanismes de suivi et d’évaluation des actions entreprises, en se basant sur les recommandations de l’audit.
Cela permet de mesurer la pertinence et l’efficacité de ces recommandations tout en identifiant d’éventuelles difficultés de mise en œuvre sur le terrain.
Cette approche facilite la régulation des propositions de remédiation, assurant ainsi la pérennité et la prolongation des effets escomptés des recommandations de l’audit.
Par conséquent, cela contribue à améliorer la qualité de la prévention des troubles musculosquelettiques.
L’objectif global de mon audit TMS (pour la prévention des troubles musculo-squelettiques) est de fournir un regard objectif externe à l’entreprise, exempt de tout parasitage historique ou contextuel.
Ce processus permet à l’entreprise de disposer d’un outil fiable et précis pour évaluer les facteurs de risque liés aux TMS, réduire leurs incidences et promouvoir la santé ainsi que le bien-être de ses collaborateurs.
Cette approche offre à l’entreprise un cahier des charges opérationnel pour la mise en œuvre d’actions en matière de santé et de sécurité au travail, ainsi qu’une politique de prévention des TMS optimale.
En somme, il s’agit d’un outil de performance essentiel pour la gestion des ressources humaines et l’optimisation économique de l’entreprise.